Wie Sicherheitsverantwortliche Unterstützer für risikobasiertes Schwachstellen-Management gewinnen

Müssen Sie Ihr Unternehmen davon überzeugen, auf einen risikobasierten Ansatz für das Schwachstellen-Management umzustellen? In diesem Whitepaper erfahren Sie wie.

Selbst bestens ausgestattete Teams können nicht mit den Tausenden von Sicherheitsmängeln Schritt halten, die jeden Monat neu auftreten. Sicherheitsverantwortliche wissen, dass zur Verteidigung einer wachsenden Angriffsoberfläche Priorisierung notwendig ist. Jedoch das gesamte Unternehmen davon zu überzeugen, dass weniger tatsächlich mehr ist, erfordert einen Paradigmenwechsel in der Art und Weise, wie Sicherheitsmaßnahmen gemessen werden.

In diesem Whitepaper finden Sie praktische Tipps und Taktiken, wie Sie die Diskussion über den Umgang mit Cyberrisiken voranbringen können:

• Identifizieren Sie Win-Win-Szenarien, die Ihr VM-Programm voranbringen und zugleich funktionsübergreifende Vorteile für andere Teams wie Finanz-, IT- und Engineering-Abteilung oder die C-Suite bieten.
• Legen Sie neue Sicherheitszielsetzungen fest, die über reine Mengenangaben hinausgehen, um die Zeit, das Risiko und die finanziellen Auswirkungen Ihrer Sicherheitsmaßnahmen zu messen.
• Erläutern Sie, warum Ihr Unternehmen durch herkömmliche Schwachstellen-Management-Verfahren kritischen Bedrohungen ausgesetzt ist, die zu übersehen es sich nicht leisten kann.